神山洋介 続・『政経塾日記』

　世の中（というより政治の世界）、徐々に統一地方選モードに入ってきて、地方分権やら多選やら談合やらと共通して取り上げられやすい言葉を多く目にするようになってきました。夕張から連想される財政というキーワードもそうでしょう。

　国家財政のキーワードになってしまいますが、「プライマリーバランス」という言葉があります。ものすごく簡単に言ってしまえば、「とりあえず借金が増えない」という状態が「プライマリーバランスの達成」ということになるでしょうか。

　借金返済（公債費）を除いた必要経費をその年の税金でまかなえる状態が「プライマリーバランスの達成」。今言われているのは、2010年代はじめまでにそれを達成しようとする目標がもしかすると早められるかもしれないということ。

　それはそれで大切であり、難易度の高い課題なのかもしれませんが、「プライマリーバランス」がどうもクローズアップされ過ぎなようにも感じています。だって、「プライマリーバランスの達成」は借金減少を意味しないから。GDPに対して借金の比率が増えないというだけ。しかも、それは、国が抱える借金の金利をしのぐ成長率を達成している条件においてのみ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　債務残高の国際比較（対GDP比）　財務省HPより

　「個人の家の財政（家計）と国家財政は違うから、もっと長い目で考えていいんだ」というのは分かります。でも、それは今の債務残高が大したことなければの話。G7と称される先進国最悪の債務残高を一定にしたところで、自慢できるような話にはなりません。借金が多ければ「やりたいこと」「すべきこと」にしわ寄せが行くのは国家財政も家計も同じです。

　プライマリーバランス（基礎的財政収支）は大事ですが、それはあくまでもプライマリー（初歩的・基礎的）な指標。統一地方選でプライマリーバランスという言葉が使われることはあまりないと思いますが、「借金は返す（減らす）のがあたりまえだろ」という感覚を麻痺させてはならないと思います。

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　ぜんぜん更新できません…。ごめんなさい、ちゃんと生きています（笑）どうにも忙しくて更新できないうえ、カゼひきました…。子どもが39度の熱を出し、親二人がそれをもらうという、お決まりのパターン。

　あまり難しいことを書き連ねる余力がないので、ほんの雑感を一つ。

　今日、電車に乗っていたら、サッカーのカッコをした少年達（小学生3〜4年生あたり）が4人で乗ってきました。最初は特に気にしていなかったのですが、空いている車内を何人かが行ったり来たりして…。

　どうやら、そのうちの一人を避けて、3人が逃げることを繰り返していました。一人が近づいて隣に座ると、その3人があっちの席に走り、またその繰り返し。ほんの1〜2分の出来事でしたが、常識からすれば、これも「イジメ」と言えるのでしょう。

　さて、あなたならどうしますか？

　正直、私は即座に言葉と行動が出ずに、結果的にタイミングを失ってしまいました。一瞬の迷いの間に、彼らは止まった駅のホームへと駆け出していきました。

　迷ったのは、逃げる3人に「おい、ちょっと待て」と言うのか、逃げられていた一人の頭にポンと手を置いて「よく耐えた、見てたよ」と微笑みかけるのか。

　彼らの個性も人間関係も前後関係も何も分からないので、正しい答えが何かは全く分かりません。ただ、あまり理屈はないのですが、私は後者の対応、いじめられっ子を向いた行動をしたかったと後悔しています。

　うまく表現できませんが、こんなことを思います。「悪いこと」をなくす努力は必要、問答無用。同時に、「悪いこと」への対処能力や耐性も大事。社会を人間が営む限り、100％の善に彩られることはないのだから。

　誤解を生むかなと思いつつ、これが率直な感想です。「悪いこと」肯定するつもりはありません。言いたいことは一つ、「ごめんよ、少年、よく頑張って笑った、見てたぞ」と。

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　DIG（図上訓練・シミュレーション・ワークショップ方式の防災訓練）をやろうと、所属団体から市の助成金申請をしたのは4月か5月だったか。10万円の助成金を受けられることになり、夏の初めに準備に取り掛かったはずでしたが…。その後、怒涛の数か月のなかで準備スピードが鈍り、結局この時期に至ってしまいました。

　とは言え、公金が関係する以上、年度末という締め切りは言わずもがな。隙間をぬうようにして、タイアップする自治会など様々な調整に取り掛かり、ようやく形が見えてきました。今日は、当日の概略を打ち合わせするべく、一路戸塚まで。

　こんな時にも、政経塾時代に培った人縁に感謝。訓練の主催と言っても、その運営ノウハウが必須で、それを持つ人からの協力を得なければなりません。在塾中からお世話になった方に相談したところ、専門の方を早速ご紹介いただきました。

　打ち合わせと言っても、第一回のため、日程確認や大体のイメージ共有などが話題の中心でした。メールやFAXなどでもこうしたやりとりはできますが、どうしても思い違いや認識の齟齬が生まれがち。残りの準備期間も少ないので、「通信手段」もうまく使いつつ、もう何回かは顔を合わせての打ち合わせが必要な状況です。

　訓練そのものは、2/18でほぼ決定。避難所の運営を中心に参加型の企画ができそうです。いずれ、タウン誌やら様々な媒体でお知らせすることになりそうですが、その前に、まずは企画書の更新やら変更点の連絡・調整などなど。うーん、どこの時間をそれに振り分けようか…。

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　新年早々、お堅い話題ですみません。「右」と「左」についてです。右翼と左翼というやつです。正直、私は右なのか左なのか分かりません。と言うのも、右って何？左って何？という中身が人によって全然違うから。右だ、左だと簡単にラベリングしようとする人に限って、「その右と左って何？」と聞くと答えが返ってきません。

　安全保障政策の軸で右と左を考えている人からすれば、「保持していても行使できない」とする集団的自衛権の解釈を改めるべきと考える私は右。一方、権力による統制性の軸で右と左を考えている人からすれば、個人の内発性発揮を根源に据えようとする私は左。

　少なくとも、これまでの習慣的な意味で使われてきた右と左という呼び方からすれば、私は「どっちでもない」と思っています。「右左どっちなの？」という話題になるたびに、「昔ながらの雰囲気的な右と左の区別はもう終わったよ」と言い続けてきた私ですが、そんな思いをもう少し補強してくれる良い本を読みました。



　本の主題は「右翼と左翼って何？」です。過去半世紀以上を彩った右と左の対決構造に変わる新しい構図を示すことが意図されている著書ではありませんが、少なくとも現代に横たわる右と左という区別の限界を解きほぐしてくれ得る材料が提供されています。

　浅はかななんちゃって右翼となんちゃって左翼には心底嫌悪感を覚える私ですが、もう一歩突き詰めた理論武装が必要だと再確認しました。当然ながら、机上論に終わらず、実態・現場に基づこうとする態度は、これまで通りの大前提。

　お正月の集中読書期間？もこれで一区切り。読みかけの司馬良太郎が気になりますが、それは少しずつにするとして、しばらくは通常読書モードで行動あるのみ。結局、お正月用に買った本の半分も読めませんでした…。

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　こちらもここ数年の恒例行事で箱根駅伝@政経塾。わざわざ茅ヶ崎まで行かなくとも、家から10分歩けば見られるのだが、新年の政経塾詣でも兼ねて。まあ、子連れで行くので、トイレなり駐車場なりの心配をしなくていいというメリットもあります。

　塾につくなり、職員の方やその家族の方とお会いし、新年のご挨拶。今年から、政経塾の敷地が報道（NTV）用（バイクのバッテリー交換だとか）に貸し出されたとのことで、既にスタッフの方々がスタンバイしていました。

　

　周囲の人たちの会話を聞いていると、母校なのか、それぞれ応援チームがある模様。私は？？…。慶應は数年前に出ていた記憶がありますが、その時も下のほうだったと思いますし、そんなこともあって、特定のチーム（大学）に思い入れはないというのが正直なところ。

　これで正月の恒例行事もひと段落。年始の挨拶まわりと、その他停滞案件等々の処理をそろそろ開始しようと思っています。それが終わると、4月末までは統一地方選に出る仲間たちの応援に全国行脚となりそうです。

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